S’emparer du sujet de la diversité en entreprise

Que ce soit pour se conformer à la loi ou pour répondre à des convictions éthiques ou sociétales, ou tout simplement pour soigner leur image, les entreprises s’intéressent de plus en plus à l’intégration de la « diversité », et réalisent des actions concrètes pour la mettre en œuvre – ou tout au moins pour définir des indicateurs pour prouver qu’ils tentent de la prendre en compte…

C’est quoi la diversité ?

Selon ses propres références et repères, chacun associe la diversité à des critères ethniques ou au handicap, à l’âge,  à la culture, au quartier,  au plafond de verre, … . En tout état de cause, il s’agit d’un engagement contre la/les discrimination(s), qu’il soit purement formel ou qu’il réponde à un véritable projet porté par les Ressources Humaines afin de faire évoluer les pratiques. Les entreprises doivent ensuite déployer concrètement cet engagement par des actions de formation, de gestion des carrières, de recrutement, de communication, et bien entendu de sensibilisation en interne. Les partenaires sociaux sont parties prenantes et doivent donc eux-mêmes définir les enjeux prioritaires qu’ils souhaitent traiter.
On a déjà beaucoup parlé de discrimination positive, de CV anonymes, mais ils sont souvent considérés comme des gadgets et des solutions à court terme, qui, sans dialogue social, ne mobilisent pas les acteurs dans une véritable politique de la diversité.

Mais en quoi la diversité est-elle nécessaire pour l’entreprise ?

Dans un contexte mondialisé et dans une société de consommation dont les habitudes évoluent en fonction des « tendances » que les professionnels des technologies, de la communication et du marketing parviennent à imposer comme des repères pour la population, il est nécessaire de comprendre les habitudes de cette population pour les intégrer dans son étude de marché qui servira ensuite à définir la stratégie de développement. Cela concerne le secteur marchand.

De plus,  les populations autrefois marginalisées par des modes de vie datés (les femmes choisissant la vie au foyer, les personnes handicapées en incapacité de suivre les rythmes de l’industrie, l’illettrisme, le manque de diplôme et de qualification) ont-elles-mêmes modifié leur projet de vie et entendent bien jouer leur rôle dans l’entreprise et construire aussi leur propre parcours, soit de manière aménagée si besoin est, soit au même titre que tout un chacun en vertu de l’égalité des chances et l’équité des traitements.

Chartes et Accords sont signés, projets et effets d’annonces sont amorcés.

Encore un gadget pour le business des consultants RH ou une véritable prise en compte du capital Humain qui permettra aux ressources humaines d’imposer leur rôle dans une société qui évolue et à laquelle le secteur marchand souhaite vendre sa production ou ses services ? Les acteurs de la  RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale de l’entreprise) se sont  emparés du sujet et comptent bien ouvrir les débats.

Actualité à Strasbourg

L’Ecole de Management de Strasbourg organise la 3ème édition de la semaine des 3 valeurs les 7, 8 et 9 novembre obligatoire pour les « primo-étudiants » et qui est consacrée aux 3 valeurs de la Business School : Diversité – Développement Durable – Ethique. Des professionnels et des chercheurs seront présents pour discuter avec les étudiants des enjeux de ces trois valeurs en entreprises.

Phedon SAS interviendra le 8 novembre en cette journée consacrée à la diversité par l’intermédiaire d’une des associées, Nelly Margotton sur les tables rondes (la diversité, de quoi parle-t-on) et sur deux ateliers (Actions de lutte contre les discriminations : fausses bonnes idées / Junior-Sénior même combat).

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